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造林自查报告

  • 房屋自查报告通用

    伴着我们工作的不断优化,我会运用到各种各样的范文,不同的文章可以用在不同的场合,让我们来参考一些范文吧!以下由小编为大家精心整理的“房屋自查报告通用”,为方便后续阅读,请你收藏本文。

    房屋自查报告(篇1)

    开展工作自查报告

    根据市委市政府认真做好全市房屋征收工作的要求,我办结合工作实际认真开展了此项工作,并制定详细工作计划与实施方案,成立了房屋征收工作小组,由刘贵柱主任任组长,办公室成员李宏伟、刘怡鹏、白凡任组员。并组织全体干部职工认真学习房屋征收补偿安臵方案等相关资料,要求全办人员高度重视此项工作,把房屋征收工作作为近阶段工作的重中之重。现将近期我办开展的房屋征收工作进行了认真总结和梳理,具体内容如下:

    一、责任区基本情况

    我办负责海天宾馆以西的共计10户拆迁户,该片自20xx年开始实施拆迁,因各户提出的拆迁补偿要求过高、个别户态度端正漫天要价等原因一直未能签订征收协议,实为百姓所谓的“钉子户”。

    通过一个多月时间的入户统计,目前我办负责的包片区内处于僵持状态的拆迁户共计4户;处于观望角度,但是无法达成协议的共计4户;态度端正、漫天要价,无法做通工作的拆迁户共计2户,直接导致房屋征收工作一直处于僵持状态,无法顺利开展。针对此类情况,我办还将继续加大对责任区内拆迁户进行政策宣传与思想工作,争取早日完成我市房屋征收分配的任务。

    二、实施措施

    针对房屋征收工作中发现的问题与难点,我办展开深入的研究探讨,并制定以下几点实施措施:一是我办将联合拆迁办、拆迁公司继续加大对责任区内拆迁户进行政策宣传工作;二是利用新出台的拆迁管理条例对每户拆迁户进行思想动员,对于漫天要价、蛮不讲理、无法做工作的拆迁户,将如实上报政府建议依法履行司法程序;三是对于长期不在本地居住的拆迁户,以电话形式告知,且每周通话至少不少于两次,以确保将最新房屋征收政策宣传到位;四是按照规定房屋征收工作人员每人每天至少下户四小时,每次下户不少于两人,同时每次下户记详细记录且定期上报;五是采取先易后难,重点突破方式,对于思想有所松动,要求有所降低的征收户做到勤入户、勤宣传,及时联系拆迁办和拆迁公司进行“一事一议”、特事特议。对于态度不端正、漫天要价的征收户主要以宣传政策为主。

    三、存在的缺点和不足

    通过对近期拆迁工作的认真梳理,我们发现了以下几点不足:首先是对责任区内的拆迁户政策宣传不够耐心,在做思想工作时言语

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  • 检测自查报告4篇

    随着互联网行业的发展,我们总是会需要用到许多范文,好的范文更具有参考意义,范文主要包含哪些内容呢?小编推荐你不妨读一下检测自查报告4篇,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    检测自查报告 篇1

    按照上级主管部门要求,我局认真贯彻落实了《转发交通部办公厅关于开展20xx年度公路工程质量安全综合督查工作的通知》文件精神,进一步规范了我局20xx年农村公路工程建设质量安全,并对此项工作做专项安排,具体如下:

    一、明确质量目标,质量责任落实到人

    我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位,分项目建立各项目分公司,按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理,根据各工程项目的特点,分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落实到人,这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强,施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理,我们主要做了以下两个方面的工作:一是切实提高参建人员的素质,对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是实行质量与目标责任奖挂钩,市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比,其重点是对工程质量奖罚兑现,规范施工行为,通过考核,对施工队伍触动很大,施工人员责任心大为增强,推动了整体工程质量的提高。

    二、健全质量保证体系,把好市场准入关,为工程质量管理打下基础

    (一)把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行,其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标,通过招标择优选择施工单位和监理单位,打破了工程地域局限,对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。

    (二)把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前,由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训,通过岗前培训考试合格者,颁发上岗证,方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工,坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员,使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力,确保了施工队伍的素质。

    (三)健全质量保证体系。全面

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  • 公款自查报告12篇

    伴着我们工作的不断优化,我们总是会需要用到许多范文,范文可以运用到不同的场合,你也许正需要一些范文作为参考,以下是由小编为大家整理的“公款自查报告12篇”,请在阅读后,可以继续收藏本页!

    公款自查报告 篇1

    按照县纪委《尉犁县整治公款送礼吃喝奢侈浪费工作方案》的文件精神,我局领导高度重视,把自查整改活动摆上重要议事日程,精心组织,及时部署,深入推进专项整治活动向纵深发展。现将自查情况汇报如下:

    一是认真学习领会。我局组织干部职工,认真学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等有关规定和文件精神。同时,要求将此次工作的内容告知家属,加强对家属的教育和约束,做到不收礼、不送礼。

    二是抓好责任落实。为确保专项整治活动的顺利开展,我局对照文件要求,明确整治范围、整治内容。按照“谁分管谁负责”的原则,各分管领导切实抓好职责范围内党风廉政建设,加强对分管科室干部职工廉政教育,引导干部职工依法履职、遵纪守法。我局还充分运用电子信件、投诉电话、举报箱等途径,主动接受群众社会各界监督。

    三加强监督管理。严格执行机关管理制度,加大“三公”经费、公车管理、公款吃喝等监督检查力度,在工作中若发生违规违纪问题,出现有令不行、有禁不止现象,将依照规定从严追究相关人员的责任,绝不姑息迁就,严肃处理。目前为止,我局未出现公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等不正之风现象。下一步,我们将继续推进专项整治活动的开展,推动作风建设和厉行节约常态化、制度化、规范化。

    公款自查报告 篇2

    一、宣传部署、制定方案,全面传达文件精神。

    收到县纪委开展公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治工作活动的通知后,我局召开了全局干部职工大会,对开展公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治工作进行了宣传动员,要求广大党员干部职工深刻学习领会文件精神,充分认识开展公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治工作的目的和重要意义,我局广大干部职工统一思想,充分认识到公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费对党风政风和社会风气的极端危害性,本着对事业、对组织、对社会、对家庭、对本人负责的态度,认真开展公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治工作。我局制定了具体的工作方案。

    二、自查自纠、监督检查,确保专项治理工作顺利进行。

    我局以科室为单位认真进行自查自纠,全局科室都填报了《党政机关公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费问题自查自纠报告

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  • 内科自查报告系列

    在平日里的学习工作中,我们时常会使用到报告,编写报告有助于指导下一步工作。第一次写报告不会写怎么办?探索“内科自查报告”的秘密内容接下来请阅读,或许你能从中找到需要的内容!

    内科自查报告(篇1)

    从20xx年x月x日开始,本人继续担任口腔科总主治医师工作。半年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下:

    一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全

    病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总主治医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度,如:

    1.恢复晚查房及危重病人床边交接班制度。

    2.坚持月阶段及周阶段总结汇报制度。

    3.实行主任每周主题查房制度。

    4.制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

    二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作

    情系口腔,积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担xx市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年,许多同仁还不了解。

    三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作

    口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是

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